Lunsj før man drar hjem.
Vi benytter cookies for å gi deg en best mulig brukeropplevelse på våre nettsider.
Hvordan etablerer virksomheter en fremtidsvisjon om hva markedet vil etterspørre om ti til femten år? Med hjelp av verktøy og metoder kan virksomheter skaffe seg markedsinnsikt og forståelse om hva som driver digitaliseringen så de kan tegne opp scenarier som viser konturene av virksomhetens mulige andel av et definert fremtidig marked.
Det hjelper ikke at man springer fort, om man springer i feil retning. Arbeid med virksomhetens scenarier gir muligheten til å strekke seg mot mål lengre bort i horisonten.
Lars Iversen har jobbet med scenario-planlegging for store kunder som Electrolux og Pipelife og vil gi en kort innføring i denne spennende måten å jobbe på.
Hvordan kan vi bygge kommuner for å tilgodese nye behov hos innbyggere og ansatte samtidig som vi kutter kost og effektiviserer?
Hva er egentlig dagens tillstand? Hva kan vi gjøre? Hva gjør vi? - Eksempeler fra andre kommuner.
Foredragsholder: Haakon Hasli