Prosjektstyringsprosessen er felles for Atea og vårt intranett inneholder prosessbeskrivelser, metoder, styrende dokumenter, maler og sjekklister relatert til styringen av alle våre prosjekter.
Atea har en bred erfaringsbank å bygge på og utvikler metodeverket ettersom teknologi og forventninger hos Kunde utvikler seg. Hvor stor del av metodeverket som blir benyttet i det enkelte prosjekt, avhenger av prosjektets omfang, kompleksitet, risiko, og eventuelt om andre metodeverk som brukes i Kundens organisasjon.
Ved å benytte prosjektledelse fra Atea får kunden tilgang til et velprøvd prosjektmetodeverk, hvor det gjennom hele prosjektet er fokus på milepæler, rollefordeling, risikodrevet planlegging og kvalitetssikring. Forutsetningene for å nå målet sikres med en kombinasjon av ressurser, funksjonalitet og tid.